在加强机关效能建设工作中，枞阳县交通局采取有力措施，坚持“三抓三带”，取得了明显的成效。

  一、抓领导，带职工。一是抓领导带头，促工作落实。县交通局党组坚持重大事项局长碰头会制度，班子成员按照分工负责、分工不分家，对工作中遇到难题共同研究解决，形成各司其职，各尽其责，既分工明确，又相互协作的工作机制。二是抓部门班子建设，促整体工作落实。注重加强局二级机构领导班子教育和管理，加大检查督促力度，对执行制度措施不力，教育管理不到位，致使工作滞后或发生违纪的单位领导班子进行诫勉谈话，责令深刻检查，切实增强责任感，促进领导班子的素质提高和作风转变。

  二、抓机关，带基层。一是抓纪律作风，严明纪律。局机关、运管所、县乡所严格执行上下班考勤签到、中午严禁饮酒、领导干部驻勤蹲点三项制度。二是公开服务流程、行政审批事项，实行全程代理，一站式服务，实行“五零”服务目标。该局结合第三批科学发展观学习实践活动，广泛开展了纪律、作风大整顿，先后两次公开通报批评了少数工作人员缺勤、缺岗、上班炒股等行为。

  三、抓“窗口”，带整体。一是抓制度建设，加大对县行政服务中心窗口、城区汽车站正规化建设力度，统一印发、制作窗口接待服务标准、文明用语，认真落实服务承诺制、首问负责制等各项措施，从根本上保证窗口单位服务质量。自元月份以来，局纪检组五次到基层交管站、窗口服务单位明查暗访、纠正违规行为10余人次，对广大职工起到了很大的教育效果。