“目前我们已经与全部驻在单位见面，单位‘一把手’均积极配合我们的工作，对接工作已经完成”，“驻在单位的纪检工作应该与业务工作相结合，在工作中发现问题，及时对其进行整改”，“但是有的单位党建基础薄弱，工作推进存在一定的困难”……这是日前，该县召开分片派驻纪检组汇报会上的内容。

找好支点，有效介入。该县四个分片派驻纪检组目前已经与全部26个驻在单位见面，各单位主要领导高度重视，表示将积极配合纪检组工作开展。建立QQ群，确定一名具体联络人，便于日常工作开展。收集相关资料，各纪检组对驻在单位的概况进行初步了解，将工作组职能传达下去。

聚焦重点，精准定位。聚焦主责主业，延伸监督触角是纪检工作组的职能定位，四个分片派驻纪检组与驻在单位进行对接的过程中明确监督和被监督的关系。确定工作重点是抓住关键人，关键事，关键岗位，从群众身边的“四风”问题着手，步步深入，发现问题并及时解决问题，达到抓早抓小的目标。

突出特点，区别看待。各纪检组根据驻在单位的特性找出廉政风险点，寓共性与个性之中，有侧重有针对性的开展工作，如群团单位在日常监督之外应重点推进廉政文化宣传对症下药，而像工会、招商局等廉政风险点较多的则要督促其尽快建章立制，对照权力清单开展日常工作。

选取难点，逐个击破。纪检工作的分片派驻模式在繁昌是没有先例可遵循的，面对困难，工作人员认真谋划，摸着石头“过河”。首要问题就是人的问题，在工作组人员不够的情况下，以一盘棋的思想统领全局，发扬分工不分家的精神，协同开展工作。其次针对驻在单位党风廉政建设基础参差不齐的情况，制定相关计划，提升意识，形成全体成员齐抓共管的局面。（芜湖市纪委)