亳州市委巡察机构积极探索实践系统集成、协同高效的综合监督有效路径，制定《关于建立健全巡察与审计工作协调机制的意见》，充分发挥巡察“政治体检”与审计“经济体检”优势，为全市国有企业高质量发展保驾护航。

重谋划强部署，高位推进促落实。把巡审联动工作作为强化贯通协调、提升监督效能的重要抓手，纳入全市巡察工作要点和《中共亳州市委巡察工作规划（2022-2026年）（修订版）》。2023年年初制定工作计划时充分对接，将市属国有企业作为巡察、审计对象。巡前，主要负责同志就如何开展联动、贯通融合、避免重复监督问题进行多次沟通。结合实际，确定了对5家市属国有企业采取“先审后巡”方式，对2家市属国有企业采取“巡审结合”方式开展监督，切实推动巡察、审计监督手段联动、优势互补、相得益彰。

抓统筹重共享，资源融合提效能。巡审同向发力、同步协调，扎密织牢务实高效的监督网，组织召开“巡审联动”对接会，由市审计局逐一向市委巡察组介绍国有企业审计发现问题及有关情况，提供审计报告5份，审计问题底稿62份，巡察组及时掌握第一手资料，研究跟进挖掘具体事项，为快速突破疑点问题、更加精准发现问题作支撑。审计组提前进点开展审计监督，摸清情况，巡察进驻后即向巡察组通报，帮助巡察组尽快了解被巡察单位相关情况，实现无缝衔接。巡察组根据审计局提供资料，梳理出需要关注的重点问题41个，为高质量完成国有企业巡察夯实基础。

盯重点增合力，巡审联动求实效。巡察组与审计组在充分了解各自工作目标、工作程序、重点内容和主要措施的基础上，有效配置巡察和审计资源，构建衔接顺畅、配合有效的监督工作格局。审计依靠巡察方式多、范围广的优势，帮助解决问题背后的责任问题，拓宽了审计监督的深度、广度。巡察借助审计专业性强的特点，深入分析经济运行、资金使用背后的政治问题，提高了巡察监督的精度、准度。经进一步了解核实最终写入各自报告问题33个，发现审计整改方面问题4个，使得监督力量互相支撑、工作互相补位、问题互相印证、结果互相运用，切实提升了综合监督质效。（亳州市纪委监委）