“加强内部协作，发挥‘组组’‘室组’联动监督、联合办案等机制作用，注重定期沟通、分析、研判和督促指导……”近日，马鞍山博望区纪委监委主要负责人在全区工程建设招标投标领域腐败问题专项整治工作动员部署会议上强调。

该区纪委监委深入贯彻落实《纪检监察机关派驻机构工作规则》，积极推进“四项监督”统筹衔接，加快实行“组组”联动监督机制，各派驻纪检监察组同向发力，打破跨部门监督壁垒。

盘活监督力量，统筹监督“一盘棋”。统筹纪检监察力量，改变以往“单打独斗”模式，构建由两个综合派驻纪检监察组协同推进监督的工作机制，定期就监督检查重点任务、问题线索处置情况等内容进行研究讨论，“组组”协作形成监督合力，真正实现“兵团作战”。“组组协作”模式运行以来，该区纪委监委紧盯重大项目建设、营商环境优化、安全生产等领域突出问题和民生领域不正之风，强化对各部门的政治监督、日常监督，有效解决了当前存在的监督力量不足、监督触角不深等问题。截至目前，共开展监督检查2次，督促问题整改4次。

发挥监督优势，取长补短“同发力”。在“联”字上做文章，以增强监督实效为目标，重点发挥纪检监察组派驻优势，通过了解掌握各驻在单位机构设置、职能职责、人员构成等情况，准确绘制权力链条、责任链条、监管链条，为日常监督提供基本指引。针对突出问题，联合制定清单式监督方案，变以往平均用力、一线平推的普泛式监督为聚力楔入，“点穴式”直击要害除“病灶”。同时，通过联合监督有效破除对归口监督单位的熟人监督难题，实现各纪检监察组优势互补、同向发力，让监督真正严起来、实起来。

联动监督实战，促进能力“双提升”。坚持开展“以干代训”，将派驻纪检监察组工作人员纳入纪检监察室案件查办组中，做到“室组”人员共同联合办案，不仅补齐了办案人手不足的短板，还发挥了派驻机构“探头”作用，增强了派驻纪检监察组工作人员的问题线索处置能力、案件查办能力，进一步推动监督成果共享。（马鞍山市纪委监委）