近年来，安庆市烟草专卖局党组纪检组紧扣“打造忠诚干净担当的纪检监察铁军”目标，围绕结构优化、能力提升、机制创新、作风锤炼等多维度发力，为全市烟草系统高质量发展提供了坚强纪律保障。

强基固本，优化队伍结构

队伍建设是纪检监察工作高质量发展的根基。安庆市烟草专卖局党组纪检组坚持“选优配强、动态调整”原则，通过结构性改革破解基层纪检力量薄弱难题。2024年，新提任3名基层纪检组组长，将政治坚定、业务精湛的骨干充实到一线岗位，实现全市系统纪检监察干部年龄、专业、经历“三维优化”。

在优化队伍结构的同时，纪检组实施“边学边研边实践”专项行动，以“学、研、践”三位一体模式推动能力升级。通过“清风讲堂”“联席会议”“联合培训”等载体，组织全员系统学习党章党规党纪、监督执纪规则，开展纪法知识竞赛、案例研讨等活动，全年累计开展专题学习40余场。通过常态化学习机制，纪检干部的政策理论水平和实战能力显著提升。

实战练兵，增强履职能力

实践是检验能力的试金石。纪检组注重将干部放到“一线战场”摔打锤炼，通过“上挂下派、交叉历练”提升实战本领。2024年，选派1名干部赴省纪委监委跟班学习，5名干部到地方纪委监委“实战实训”3个月以上，8名干部赴中国纪检监察学院接受系统性培训。这些经历让干部们在案件查办、线索处置等关键领域积累了宝贵经验。

在内部协作方面，纪检组推行“交叉办案+内训交流”模式，提升案件查办质效。同时，积极参与上级专项工作，抽调2人次协助省局纪检监察工作，1人借调国家局廉政办（巡视办）工作。“通过多岗位历练，干部们的综合素养和应对复杂局面的能力明显增强。”安庆市烟草专卖局党组纪检组相关负责人介绍。

改革创新，深化协作机制

面对垂管单位纪检监察体制改革试点要求，安庆市烟草专卖局党组纪检组以“一体化”思维破题，深化协作机制。

2024年，《基于“一体化”思维的地市级烟草纪检监察模式的研究与应用》科技项目顺利结题，形成《纪检监察工作一体化建设管理办法》，为市县两级纪检监察机构规范履职提供了“操作指南”。参与省局《基于质效审计巡察整改成效评估模型研究》项目并推广应用，推动巡察整改从“被动改”向“主动治”转变。潜山市局、太湖县局、宿松县局3个直属单位与地方纪委监委签订协作协议，实现信息共享、线索联办、资源互通，为基层监督注入新动能。

警示教育，筑牢思想防线

“纪律教育既要‘入脑’，更要‘入心’。”安庆市烟草专卖局党组纪检组将党纪学习教育与警示教育深度融合，通过“五个一”活动（一本学习问答、一次案例通报、一场廉政教育基地参观、一次庭审旁听、一轮专题研讨），推动纪律意识入脑入心。全年开展警示教育活动20余场，覆盖干部职工700余人次。

针对“八小时外”监督难题，纪检组试点开展干部员工“画像”工作。研判分析“八小时外”违纪违法行为特征。制定《加强全市系统干部员工“八小时外”管理监督办法》，建立“单位+家庭+社区”联动监督机制。同时，开展党纪学习教育联合督查6次，对学习成效进行动态评估，确保教育不走过场。

安庆市烟草专卖局纪检队伍将持续深化改革创新，锻造过硬本领，为企业高质量发展保驾护航。（安庆市纪委监委）