琅琊区纪委监委探索派驻纪检监察机构协同工作机制、内控管理制度、考核评价办法“1+1+2”履责体系，打通经脉，拉长焦距，进一步擦亮派驻监督高清“探头”。

一套工作机制，履职运行最优化。建立派驻机构工作交流、工作报告、工作协作、教育培训、考核评价五大工作机制，派驻监督有计划、有重点、有协作、有评价。派驻机构每年初上报全年工作谋划，每月列出工作计划，排出工作重点，每半年上报一次工作开展情况。区纪委监委每月调度一次重点工作，每半年召开一次座谈会，听取半年工作成效，谋划下步思路。实行半年履职评议，年度考核评价。同时强化派驻机构在开展执纪审查、监察调查、作风督查等工作中的交叉协作、互督互查。

一组管理制度，履职监督规范化。区纪委监委强化派驻机构内控管理，制定派驻机构《组务会制度》《公文处理制度》《印章使用管理制度》《文档管理制度》《保密工作规定》五项管理制度。规范派驻机构公文办理，明确常用公文发文代字主要有“滁琅驻××纪呈”“滁琅驻××纪发”“滁琅驻××纪函”三种文号，严格草拟、审核、签发等程序，加强印章使用和文档管理。严格执行《琅琊区纪检监察系统“九条禁令”》，派驻机构负责人离开滁城，一律向区纪委监委主要负责同志报告，并向区纪委监委办公室报备，派驻机构其他人员外出，也需办理备案手续，以铁的纪律打造派驻“纪律部队”。

两条渠道并驱，履职评价精准化。区纪委监委制发《派驻纪检监察组履职暂行办法(试行)》，明晰派驻纪检监察机构四个方面职责，围绕开展“十看十查”日常监督、加强执纪督查、开展审查调查、严肃处置问责等方面，列出40余项清单，细化量化履职要求，实行百分制考核。同时，会同区委组织部门制定《派驻纪检监察机构干部年度考核暂行办法(试行)》，履职考核结果作为干部考核重要依据，履职考核与干部考核并驾齐驱，同向发力，确保派驻监督的威力充分彰显。（滁州市纪委监委）