“给予某县政法委书记章某党纪轻处分的同时，鉴于其所犯错误，不适宜在原岗位继续任职，市纪委向市委提出了对其职务进行调整的建议。”近日，池州市纪委监委组织监督检查室、审查调查室、干部监督室、审理室等内设机构负责人就如何精准运用监督执纪“四种形态”进行专题研讨。这是市纪委监委审理室负责人研讨时介绍的一起成功运用“第二种形态”处理的案件。
“摈弃以往只注重纪律处分的观念，强化组织处理措施的配套运用，切实提升纪律惩戒的综合效果。”“坚持把第一种、第二种形态用到位，持续用力、成为常态，力求最大限度防止干部出问题。”“精准运用监督执纪‘四种形态’能力的提升，有力地助推监督执纪由‘惩治极少数’向‘管住大多数’拓展。”……在认真总结分析全市监督执纪“四种形态”运用情况的基础上，参会人员围绕“用足用活用好‘第一种形态’，确保守住‘常态’”“综合配套运用组织处理措施，力求最佳执纪效果”“加大办案力度，有效遏制增量消减存量”等方面，积极进行交流发言，着力形成共识，进一步厘清了监督执纪工作的思路。
据悉，今年以来，该市纪检监察机关坚持贯通运用“四种形态”，既用足用活用好第一种形态，又综合运用好第二、第三种形态，同时坚决不放松第四种形态。一季度，运用“四种形态”处理349人次，其中运用“第一种形态”红脸出汗224人次，占64.2%；运用“第二种形态”党纪轻处分和组织调整87人次，占24.9%；运用“第三种形态”党纪重处分和重大职务调整23人次，占6.6%；运用“第四种形态”严重违纪涉嫌违法立案审查调查15人次，占4.3%。当前，守住“常态”、管住“大多数”、盯住“关键少数”、抓住“极少数”的格局正在形成，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力，实现了政治效果、纪法效果和社会效果相统一。（池州市纪委监委）