3月27日上午，省投资集团党委会审定通过《安徽省投资集团控股有限公司经营班子与纪委联席会议制度（试行）》。制度明确要求经营班子与纪委定期召开联席会议，相互通报情况，加强沟通协作，共同研究解决经营管理、监督执纪问责重点难点问题，提升集团公司党风廉政建设和反腐败工作水平。

3月27日下午，集团公司召开经营班子与纪委第一次联席会议。集团公司经营班子全体成员、纪委委员出席会议。

会上，集团公司总经理黄林沐代表经营班子通报了集团公司2019年度经营管理总体情况，经营班子成员依次向纪委通报了“一岗双责”履行情况。集团公司纪委书记李文代表纪委通报了监督责任履行情况，分析研判了集团公司政治生态。双方共同听取了纪检监察室和大监督委员会办公室关于内部巡察、大监督发现主要问题的汇报。会议审议通过了集团公司第一批“不予合作客户”名单。与会人员还围绕经营班子与纪委相互协作、支持事项等进行交流研讨，提出了意见建议。

会议指出，建立集团公司经营班子与纪委联席会议制度，是集团党委在“杜、张、姚”三起案件发生后，汲取教训，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制的一项重要举措，具有重要的现实意义和长远影响。

会议要求，集团经营班子成员在抓好经营工作的同时，要高度重视党风廉政和反腐败工作，切实落实“一岗双责”，抓好分管领域和人员的监督管理。集团纪委要发挥同级监督作用，加强对经营班子日常经营行为及“一岗双责”落实情况监督，精准运用四种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。集团纪委要坚持抓早抓小，及时化解苗头性、倾向性问题；要紧盯关键少数，防止利用权力和职务影响谋私；要强化精准问责，倒逼责任落实，将督查、巡视巡察整改落实情况纳入日常监督，将薪酬审计监督列入大监督项目，尽快推动二级平台公司建立经营班子与纪委（派驻纪检监察组）联席会议制度。

会议要求，集团公司要有序推进“不予合作客户名单”建设，切实抓好会议议定事项落实，更好地促进经营管理与纪检监察相互促进、融合发展，为集团全面战略转型和高质量发展提供坚强保障。（省投资集团纪委）