为切实提高巡察报告质量，有效避免巡察报告表述不够准确、原因分析不够全面、责任认定不够精确等问题，六安市金安区委积极探索建立组办会商机制，进一步加强巡察办与巡察组之间的协作沟通，不断提升巡察监督质效。

巡前会商“把脉”。巡察进驻前，巡察办组织召开情况通报会，向巡察组分别介绍被巡察党组织相关情况，提供有关举报、审计、干部纪律审查和监察调查情况等资料，方便巡察组提前了解情况，科学研判，精准巡察。

巡中会商“问诊”。巡察期间，巡察办根据巡察组工作需要，协助安排巡察组就重要问题研判、重要政策适用等向区纪委监委、区委组织部等相关股室进行咨询，听取相关室的意见。同时，根据巡察组工作进度，及时对巡察阶段性报告进行会商，查看是否存在有问题未列入巡察报告的情况；对巡察中发现的问题进行梳理，在如何定性、违反哪些纪律、提出意见建议等方面一一论证，做到事实详实、定性精准、建议具体，防止空洞空泛。

巡后会商“开方”。巡察结束后形成巡察报告，组办共同会商对报告进行修改，通过会商讨论、审核把关，按照“问题不重复出现、层次条理清晰”的原则，对不同类型的问题进行建议性归类，使问题归类统一、报告精简准确，切实找准“病灶”开具“良方”，确保巡察报告客观准确反映巡察情况，有力提升巡察工作质量和效果。（六安市纪委监委）