“基层村居事务量大面广，事关群众切身利益，如何做到精准有效监督？”今年以来，淮南市大通区纪委监委把信息化手段和传统治理要素结合起来，精心谋划实施，高质量推进基层小微权力“监督一点通”平台建设，让监督触角直抵基层治理的“末梢神经”。

该区成立以区委区政府主要负责同志为双组长的顶格平台建设领导小组，区委常委会专题听取情况汇报，向区委主要领导专报工作情况4期。立足自身实际，高标准制定了平台建设实施方案，明确工作目标任务、基本原则、职责分工、实施步骤及保障措施等系统化一体推进。深化“室组地”联动工作机制，推动小微权力监督全覆盖从“有形”向“有效”转变。

围绕平台搭建、公示信息录入、投诉办理反馈等重点工作，该区纪委监委下乡镇、进社区，先后组织开展7次实操培训，面对面、点对点、手把手、将业务指导“一竿子插到底”。做到线上全覆盖、线下零距离，除通过客户端、发放宣传品等常规方式外，区纪委监委主要负责同志及班子成员，定期带队走村入户把“监督”送到群众手中。同时，组成5个检查组，对全区58个村（社区）公示信息录入进行了全覆盖检查，督促修改不符合录入规范的公示信息116条，印发13期工作简报，因平台建设工作推进不力，给予约谈、批评、责令作出书面检查17人。

围绕日常监督、案件查办中的易发、多发问题或权力监管薄弱环节，区纪委监委梳理出涉及重大村务、基层党务、“三资”管理等6类42项权力清单，切实做到“小微权力”进清单，清单之外无权力。精准绘制53张流程图，并附事项解释说明、政策依据，确保群众能够看得懂、会操作。每一起投诉都由区纪委监委统筹把握、分析研判、交办督办，紧盯办理的进度和成效，一件一件抓落实，努力让群众看到变化、得到实惠。截至目前，收到投诉9条已全部办结，满意率达99％。（淮南市纪委监委）